El cuadro de mando integral = The balanced scorecard / Robert S. Kaplan, coautor David P. Norton ; [traducción de Adelaida Santapau]
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Productor: Barcelona España : Distribuidor: Ediciones Gestión 2000, Fecha de copyright: ©2002Edición: 1a ediciónDescripción: 321 páginas : ilustraciones, diagramas ; 23 x 17 cmTipo de contenido: - texto
- sin medio
- volumen
- 8480885041
- The balanced scorecard: Translating strategy into action. Español
- HD 56 K172 2002
Contenidos:
Resumen: "Este libro muestra la forma en que los directivos pueden utilizar esta herramienta revolucionaria para movilizar a su gente, a fin de que cumpla la misión de la empresa." -- Pref.
cap. 1. La medición y la gestión en la era de la información -- cap. 2. ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral -- cap. 3. La perspectiva financiera -- cap. 4. La perspectiva del cliente cap. 5. La perspectiva del proceso interno -- cap. 6. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento cap. 7 La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia -- cap. 8. Estructura y estrategia
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Libros para consulta en sala
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Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | COLECCIÓN RESERVA | HD 56 K172 2002 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | No para préstamo | Negocios Internacionales | 014525 | |||
Libros
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Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Colección General | HD 56 K172 2002 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | Negocios Internacionales | 014526 | |||
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Traducción de: The balanced scorecard: Translating strategy into action
cap. 1. La medición y la gestión en la era de la información -- cap. 2. ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral -- cap. 3. La perspectiva financiera -- cap. 4. La perspectiva del cliente cap. 5. La perspectiva del proceso interno -- cap. 6. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento cap. 7 La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia -- cap. 8. Estructura y estrategia
"Este libro muestra la forma en que los directivos pueden utilizar esta herramienta revolucionaria para movilizar a su gente, a fin de que cumpla la misión de la empresa." -- Pref.
