Título original: Lean supply chain : collected practices and cases

Incluye refrencias bibliográficas: p. [139]-140 e índice

Estrategias de la cadena de suministro -- Extender una iniciativa más allá de su empresa -- Reducir la complejidad de la cadena de suministro -- En una carrera contra el tiempo, adidas salta adelante -- Reporte. La logística esbelta afgana fue mejor que la Tormenta del desierto -- Formación de sociedades -- Clientes, y proveedores, ofrecen consejos para trabajar con proveedores -- Cuatro pasos para desplegar el "plano" esbelto a lo largo de la cadena de suministro -- Una métrica nueva mide a los proveedores -- El esfuerzo de la cadena de suministro esbelta construye sobre investigación, planeación y estructura -- Enfoques variados ayudan a hacer que funcionen las iniciativas de la cadena de suministro -- Tatuajes y actitudes figuran en la conversión de la cadena de suministro -- El desafío para el programa de proveedores es sostener las mejores esbeltas -- Mejorar a los clientes crea socios -- Afrontar la variabilidad es la clave para mejorar los procesos de menudeo -- Mejora de la distribución -- Flujo continuo en el almacén -- En GM, los centros de distribución de partes también pueden ser esbeltos -- El almacén establece un ritmo más rápido -- Selección en el almacén a prueba de errores -- Lo esbelto conduce a contenedores retornables -- La filosofía esbelta dirige a una compañía transportista -- Para una compañía transportista, ya no se trata sólo de camiones

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