Título original: Toyota talent

Preparando a la organización para desarrollar gente excepcional -- ¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento? -- Toyota trabaja duro para desarrollar gente excepcional -- Toyota y la capacitación dentro de la industria -- Prepare la organización -- Identifique el conocimiento fundamental -- Empiece a un nivel alto para entender los requerimientos de capacidad en el trabajo -- Trabajo estandarizado y el método de instrucción de trabajo -- Analice el trabajo de rutina y las tareas auxiliares -- Desglose un trabajo en piezas para su enseñanza -- Identifique los puntos clave y las razones -- Ejemplos de desglose de trabajo -- La transferencia de conocimiento a los otros -- Prepárese para la capacitación -- Presente la operación : la sesión de capacitación -- Una oportunidad para la reflexión -- Cómo manejar situaciones desafiantes de capacitación -- Verificar el aprendizaje y el éxito -- Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito -- Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito -- Seguimiento organizacional

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