CESOEmpresarial [Proyecto de Inversión] : centro de estrategia organizacional y empresarial / Presentan: Olimpia Andrea Altamirano Marín, Francisco Gabriel Camacho Escobar; Asesores: Lorena Von Wobeser Hernández, Emmanuel González Rogel... [y otros]
Tipo de material: Materiales mixtosSeries Plan de Negocios | Proyectos de InversiónDistribuidor: Cancún, Quintana Roo, México : Universidad del Caribe, 2010Descripción: 3 v. : ilustraciones. ; 29 cm. + 1 discoTipo de contenido:- texto
- texto
- sin medio
- computadora
- volumen
- Disco de computadora
- HG 4011 C42 2010
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Signatura topográfica | Info Vol | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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Proyectos finales UCARIBE | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | COLECCIÓN RESERVA | HG 4011 C422 2010 (Navegar estantería(Abre debajo)) | vol.1 | 1 | No para préstamo | Negocios Internacionales | 028895 | |||
Proyectos finales UCARIBE | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Colección proyectos terminales | HG 4011 C42 2010 (Navegar estantería(Abre debajo)) | vol.2 | 1 | No para préstamo | Innovación Empresarial | 028896 | |||
Proyectos finales UCARIBE | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Biblioteca Antonio Enriquez Savignac | Colección proyectos terminales | HG 4011 C42 2010 (Navegar estantería(Abre debajo)) | vol.3 | 1 | No para préstamo | Innovación Empresarial | 028897 |
Para CD véase : CD HG 4011 C422 2010
Licenciatura en Innovación empresarial. Universidad del Caribe (México). 2010 Plan de Innovación Empresarial
1. Resumen ejecutivo -- 2. Introducción -- 3. Planeación estratégica -- 4. Estudio de mercado -- 5. Estudio técnico -- 6. Estudio administrativo -- 7. Estudio financiero
"CESOEmpresarial llevó a cabo un estudio de mercado, como parte de diversos estudios de factibilidad, en donde se realizó un sondeo, encontrando que un número significativo de empresas se interesan en contar con estructuras más sólidas y una mejor planeación para lograr finalmente una certificación en responsabilidad social. Dentro del mismo estudio, se identificaron a aquellas empresas que podrían representar competencia directa, indirecta y potencial; dentro de estos hallazgos sobresalen 4 empresas cuyos servicios se enfocan a la planeación estratégica, sin cubrir aspectos de Responsabilidad Social."--Resumen ejecutivo
Donación Donación 2011 0.00 1
Universidad del Caribe
PIE
Licenciatura en Innovación empresarial.
NUEVOSINNOVACIO