PARA TODA NECESIDAD SIEMPRE HAY UN LIBRO

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Centro Especializado de Alto Rendimiento [Proyecto Inversión] : CEAR Cancún / Presentan: Rodolfo José Aguilar Fimbres... [et al.]

Colaborador(es): Tipo de material: Materiales mixtosMateriales mixtosSeries Distribuidor: Cancún, Quintana Roo, México : Universidad del Caribe, 2009Descripción: 2v. : ilustraciones, planos ; 28 x 22 cm. + 1 discoTipo de contenido:
  • texto
  • texto
  • sin medio
  • computadora
Tipo de medio:
  • volumen
  • Disco de computadora
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HG 4011 A49 2009
Contenidos:
C. 1 Planeación estratégica -- 1.1 Introducción -- 1.2 Naturaleza del proyecto -- 1.3 Descripción del servicio -- 1.4 Beneficios del CEAR -- 1.5 Misión -- 1.6 Visión -- 1.7 Valores -- 1.8 Objetivos -- 1.9 FODA -- Capitulo2 Mercadotecnia -- 2.1. Introducción -- 2.2. Enfoque y metodología -- 2.3. Tamaño del mercado y tendencias -- 2.4. Potencial del mercado y oportunidades -- 2.5. Análisis FODA -- 2.6. Estrategias -- 2.7. Mezcla de la mercadotecnia -- 2.8. Plan de contingencia -- Capitulo 3 Producción y logística -- 3.1. Documentación de los procesos básicos y servicios -- 3.2. Diseño y distribución de la planta -- 3.3. Capacidad -- 3.4. Normas de seguridad -- 3.5. Trámites y costos -- Capitulo 4 Estructura organizacional -- 4.1. Introducción -- 4.2. Establecimiento de áreas funcionales para el CEAR -- 4.3. Organigrama del CEAR -- 4.4. Descripción de los puestos -- 4.5. Perfil de los puestos -- 4.6. Flujo de información, tipo de comunicación y toma de decisiones -- 4.7. Lineamientos y reglamentos del CEAR -- 4.8. Elaboración de la nomina -- 4.9. Pago de la nomina -- Capitulo 5 Finanzas -- 5.1 Plan financiero
Nota de disertación: Licenciatura en Negocios Internacionales Universidad del Caribe (México), 2009 Departamento de Economía y Negocios Resumen: "Viene a dar respuesta a la necesidad de no contar con espacios adecuados, con el material y equipo especifico y los entrenadores capacitados para realizar un trabajo hacia la obtención del Alto Nivel de Competencia, todo ello realizado aquí en casa para no tener que emigrar a otros estados, ciudades o hacia el centro del país, todo esto en beneficio de la calidad del deporte local. Los principales beneficios que aportara serán: una mejor y mayor calidad de vida, los jóvenes deportistas podrán mejorar su condición física para mejorar en su disciplina y de igual manera podrán dar mejores resultados al representar al municipio de Benito Juárez en las olimpiadas deportivas municipales y estatales."--P. 3 Resumen ejecutivo
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Tipo de ítem Biblioteca actual Biblioteca de origen Colección Signatura topográfica Info Vol Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ítems
Proyectos finales UCARIBE Proyectos finales UCARIBE Biblioteca Antonio Enriquez Savignac Biblioteca Antonio Enriquez Savignac Colección proyectos terminales HG 4011 A49 2009 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 No para préstamo Negocios Internacionales 031078
Proyectos finales UCARIBE Proyectos finales UCARIBE Biblioteca Antonio Enriquez Savignac Biblioteca Antonio Enriquez Savignac Colección proyectos terminales HG 4011 A49 2009 (Navegar estantería(Abre debajo)) vol.1 1 No para préstamo Negocios Internacionales 031077
Total de reservas: 0

Para disco compacto véase: DC HG 4011 A49 2009

Calificación del proyecto: sin mención

Planeación Estratégica / Maestro Juan Boggio Vázquez -- Producción y logística / Maestra Rosiluz Ceballos Povedano -- Procesos y tecnología de la información / Maestro Rodrigo Guillén Bretón -- Finanzas / Maestro Sergio Lagunas Puls -- Mercadotecnia / Maestro Francisco May Hernández -- Estructura organizacional / Maestro Miguel Ángel Olivares Urbina -- Finanzas / Maestro Jorge Vallejo Filoteo

Licenciatura en Negocios Internacionales Universidad del Caribe (México), 2009 Departamento de Economía y Negocios

C. 1 Planeación estratégica -- 1.1 Introducción -- 1.2 Naturaleza del proyecto -- 1.3 Descripción del servicio -- 1.4 Beneficios del CEAR -- 1.5 Misión -- 1.6 Visión -- 1.7 Valores -- 1.8 Objetivos -- 1.9 FODA -- Capitulo2 Mercadotecnia -- 2.1. Introducción -- 2.2. Enfoque y metodología -- 2.3. Tamaño del mercado y tendencias -- 2.4. Potencial del mercado y oportunidades -- 2.5. Análisis FODA -- 2.6. Estrategias -- 2.7. Mezcla de la mercadotecnia -- 2.8. Plan de contingencia -- Capitulo 3 Producción y logística -- 3.1. Documentación de los procesos básicos y servicios -- 3.2. Diseño y distribución de la planta -- 3.3. Capacidad -- 3.4. Normas de seguridad -- 3.5. Trámites y costos -- Capitulo 4 Estructura organizacional -- 4.1. Introducción -- 4.2. Establecimiento de áreas funcionales para el CEAR -- 4.3. Organigrama del CEAR -- 4.4. Descripción de los puestos -- 4.5. Perfil de los puestos -- 4.6. Flujo de información, tipo de comunicación y toma de decisiones -- 4.7. Lineamientos y reglamentos del CEAR -- 4.8. Elaboración de la nomina -- 4.9. Pago de la nomina -- Capitulo 5 Finanzas -- 5.1 Plan financiero

No para préstamo externo, Consulta en sala.

"Viene a dar respuesta a la necesidad de no contar con espacios adecuados, con el material y equipo especifico y los entrenadores capacitados para realizar un trabajo hacia la obtención del Alto Nivel de Competencia, todo ello realizado aquí en casa para no tener que emigrar a otros estados, ciudades o hacia el centro del país, todo esto en beneficio de la calidad del deporte local. Los principales beneficios que aportara serán: una mejor y mayor calidad de vida, los jóvenes deportistas podrán mejorar su condición física para mejorar en su disciplina y de igual manera podrán dar mejores resultados al representar al municipio de Benito Juárez en las olimpiadas deportivas municipales y estatales."--P. 3 Resumen ejecutivo

Requisitos del sistema: PC con sistema operativo Microsoft Windows 7 o superior ; Navegador internet Explorer 10 o posterior ; Microsoft office 2010 o posterior ; procesador de 450 MHz o superior ; 2 GB de RAM o mayor ; unidad de CD-ROM o DVD ; mouse recomendado ; 159 MB de espacio disponible en el disco duro ; Acrobat Reader 11.

Donación Donación 2011 0.00 1

Universidad del Caribe

PNI

Departamento de Economía y Negocios

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