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Business model generation : a handbook for visionaries, game changers, and challengers / written by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur ; design, Alan Smith ; editor and contributing co-author, Tim Clark ; production, Patrick van der Pijl ; co-created by an amazing crowd of 470 practitioners from 45 countries.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Hoboken, NJ : Wiley, ©2010Descripción: 278 p. : ilustraciones, laminas (algunas a color) ; 19 x 24 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin medio
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9780470876411 (pbk. : alk. paper)
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 30 .28 O778
Recursos en línea:
Contenidos:
1: Canvas -- Definition of a business model -- The 9 building blocks -- The business model canvas -- 2: Patterns -- Unbundling business models -- The long tail -- Multi-sided platforms -- FREE as a business model -- Open business models -- 3: Design -- Customer insights -- Ideation -- Visual thinking -- Prototyping -- Storytelling -- Scenarios -- 4: Strategy -- Business model environment -- Evaluating business models -- Business model perspective on blue ocean strategy -- Managing multiple business models -- 5: Process -- Business model design process.
Resumen: Offers tools and techniques to systematically understand, design, and implement new business models and renovate and rework old models.
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Incluye referencias bibliográficas e índice

1: Canvas -- Definition of a business model -- The 9 building blocks -- The business model canvas -- 2: Patterns -- Unbundling business models -- The long tail -- Multi-sided platforms -- FREE as a business model -- Open business models -- 3: Design -- Customer insights -- Ideation -- Visual thinking -- Prototyping -- Storytelling -- Scenarios -- 4: Strategy -- Business model environment -- Evaluating business models -- Business model perspective on blue ocean strategy -- Managing multiple business models -- 5: Process -- Business model design process.

Offers tools and techniques to systematically understand, design, and implement new business models and renovate and rework old models.

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