Evolución del concepto de la cultura organizacional y su aplicación en el tiempo -- ¿Por qué es tan importante modificar la cultura organizacional y alinearla hacia las estrategias? -- ¿Qué es la cultura organizacional? - El sistema organizacional como generador de la cultura - Elementos generadores de la cultura - Etapa 1: Homologación de entendimiento y declaración inicial - Área de acción: Alineación de la alta dirección - Área de acción: Comunicación y difusión de la nueva cultura - Etapa 2: Diseño del modelo cultural - Etapa 3: Análisis cultural - Etapa 4: Diseño de estrategias de alineación cultural - Etapa 5: Ejecución de actividades de alineación cultural y evaluación de resultados

" Hoy, las organizaciones gastan mucho dinero en mejorar sus procesos y sus sistemas informáticos esperando con esto alcanzar sus objetivos estratégicos, lamentablemente esto no sucede así. Los resultados dependen del comportamiento y actitud del personal, por lo que solo se logran cambiando la cultura organizacional. Aquí se presenta una nueva perspectiva que revalora el impacto de la cultura organizacional en los resultados de negocio, y se presenta un método práctico para cambiarla y alineada a las estrategias de negocio, basado en experiencias reales en distintas organizaciones. Este libro es lo que todo ejecutivo o directivo relacionado al cambio organizacional necesitaba para ser exitoso y efectivo ". -- Página Web Editorial

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